4月12日中午，装修机构党委会纪委书记、监事会员工长董国富民强，副总裁业务经理张新煜，贸易领域设计部副组长杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处主管）到六分装修机构（雄安分装修机构）开展调研报告贸易领域设计运行。分装修机构班子员工、贸易领域设计科承当人参与活动开展调研报告例会。分厂家就在今年的近一年来主线任务设计情况报告及下那步本职上班上班方案做下仔细总结。张新煜反复强调了分厂家整体风格专业市场的设计本职上班有着的难题，认真梳理了设计策略，介绍了现行专业市场的研究进展，提出者要喜爱潜在客户直接关系的维护与保养与夯实基础，加入大型项目流程内容的跟进与进入，喜爱雄安片区的规划动态化，并得到 有社会价值的大型项目流程内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
重庆分我司运营经理李广涛、党支书臧联动也报名了该项深层，并对分我司市场的建设工作中作了总结会。